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翻版股灾对我国制造业的第三次毁灭性打击

作者www.kndj.net 发布时间: 17/08/26

翻版“股灾”,对中国制造业的第三次毁灭性打击●!
       这一波大宗商品的暴涨暴跌,对传统制造业的冲击堪称毁灭性的,众多中小型的制造企业,将会在未来一年内彻底破产●!


“吃肉的时候没跟上,挨刀的时候没少挨●!”

  这是一位传统制造业的老板,前天在朋友圈里发的配图文字,我能感受到他“脸上有笑,心中是泪”的心情。

  大家应该知道,对于绝大多数中小型的传统制造企业,其制造环节的利润是相对固定的、也是有限的,一般在3%—5%之间,还必须是管理有方、成本控制能力强的。除了管理和经营之外,他们最大的风险在哪里?在于原材料价格的波动——当原材料价格波动剧烈时,许多制造企业很容易因为库存问题,遭受到毁灭性打击。

  这是一次翻版的“股灾”,去年的股灾,先是暴涨,后是暴跌,导致无数的股民伤痕累累,现在的大宗商品(尤其是“黑色系”螺纹钢和焦炭,是大多数制造业企业的主要原材料)暴涨暴跌,也将导致无数的中小型制造业企业伤痕累累、甚至于破产倒闭。

  当然,去年年中股灾爆发之后,因为涉及到国资背景的商业银行的资金安全,国家果断出手拯救,而这一次“黑色系”的暴跌,尽管涉及到无数传统制造企业的命运,但是,国家却不会出手拯救,美其名曰“去产能”●!

  TMD的“去产能”●!这句粗口,我是代受到伤害的制造企业说的。没有政策吹风的“去库存”,螺纹钢和焦炭就不会暴涨,没有暴涨,制造企业就不会增加原材料和成品库存,没有增加库存,就不会在大宗商品暴跌时“挨刀”。

  让k球app下载看看,这一波大宗商品是怎么暴涨起来的,又是怎么暴跌下来的?

  去年底,在各种利好政策接二连三的吹风下,货币放水、再放水,楼市降低首付比、房价飙涨,地方政府基建加码、再加码,商业银行再来个债转股,在上述一连串的政策刺激下,你说大宗商品岂能不涨,尤其是充当“稳增定”标的指数的螺纹钢和焦炭,不疯涨才怪——在这一股刺激式的春节迷漫之下,螺纹钢从去年底的1600多,仅4个月时间,就一路拉升到2700左右,涨幅高达70%,同样,焦炭也仅用了4个月的时间,价格从600左右狂飙到1100多,涨幅高达90%左右。

  政策利好的吹风,大宗商品的疯涨,使得传统制造业仿佛迎来了迟来的春天,于是乎,好久不满负荷生产的厂房,开始大批量招工,大批量原材料入库,锅炉的烟火开始变旺,甚至准备新增生产线。

  可惜,这样满怀希望地忙了几个月,从4月下旬以来,传统制造业的老板,心跳开始加速,头发开始变白,螺纹钢和焦炭的价格,在短短20天时间里,价格暴跌高达30%,如此急速的暴跌,有几家制造业企业能够承受——加工制造环节的利润,本身是相对固定的。原材料的批量入库,大都是在上涨了30%后才启动,价格推到了顶端,又瞬间大幅度砸下来、且没有人接手,谁能扛得住?又有几家不巨亏?

 螺纹钢的断崖式暴跌 www.kndj.net

  (螺纹钢的断崖式暴跌)

 焦炭的断崖式暴跌 www.kndj.net

  (焦炭的断崖式暴跌)

  “政策没定性,决策存分歧”●!这从本周一权威人士在《人民日报》大篇幅的访谈中,k球app下载能够感受到。而在权威人士给宏观经济定调“去杠杆”之前,市场对政策吹风的理解是“去库存”,这一波大宗商品暴涨暴跌对传统制造业的巨大冲击,不怨政府,还能怨谁?许多事,决策层在庙堂之上争一争也就罢了,但必须形成共识后再引导市场舆论,否则,市场何去何从?企业家何去何从?

  我认为,这一波大宗商品的暴涨暴跌,对传统制造业的冲击堪称毁灭性的,众多中小型的制造企业,将会在未来一年内彻底破产●!

  在过去10年,我认为,起码有三次宏观决策失误,对中国制造企业造成了毁灭性打击。

  第一次毁灭性打击:

  2008年人民币“外升内贬”的货币政策

  2008年借助4万亿刺激,“国进民退”开始主导中国经济走向,人民币也正在此时实施“外升内贬”的货币政策。

  这一不合时宜的货币政策,是对中国制造业的第一次毁灭性打击,在成功帮助美欧日等发达国家实现制造业回流的同时,也迫使中低端制造业向东南亚、印度和非洲大面积的转移,大批民营制造业的倒闭潮,自此一发不可收拾。

  第二次毁灭性打击:

  2011年银行业诱导的互保联保危机

  “互保联保”绝对是中国银行业的模式创新,只不过,这一模式创新,以诱导式的风险转移为始,以中小制造企业的集体破产为终。

  明知传统制造业不景气,为了追逐利差,为了转移风险,绝大多数商业银行,开始了忽悠式的放贷之旅,“甲公司”明明年营收只有1000万,利润可能只有50万、甚至没有,为了放贷获得利差、又转移掉风险,就让“乙公司”进行担●!⒒蛉枚嗉夜窘辛#比唬巳“乙公司”愿意担保,给“乙公司”看的“甲公司”财务报表,大都是大幅度修正过的,1000万营收可能改成1亿元营收,50万利润可能改成1000万利润。

  互保联保危机,给众多中小制造企业带来了噩梦,裹挟着众多中小企业的血与泪,悔恨和无奈。

  第三次毁灭性打击:

  近半年大宗商品(尤其是螺纹钢、焦炭焦煤)的暴涨暴跌

  心情沉重,经济政策的无常,高层决策的分歧,却导致了无数中小企业的巨亏、甚至将迎来不可避免的倒闭。
 
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